Bu yazıda neler var?
İyi reklam raporu ekran görüntülerinden oluşan bir dosya değil, sonraki kararı destekleyen bir açıklamadır. Harcama, talep ve yapılan değişiklikler birbiriyle ilişkilendirilmelidir.
Temel sorular
- Ne kadar harcandı ve hangi hedef için?
- Kaç anlamlı işlem ölçüldü?
- Taleplerin ne kadarı hizmete uygundu?
- Hangi değişiklik yapıldı ve neden?
Sayıları bağlama yerleştirin
Tıklama maliyeti düşerken talep kalitesi kötüleşebilir. Daha yüksek maliyetli bir kampanya daha değerli müşteri getirebilir. Bu yüzden tek ölçümle kazanan ilan etmeyin.
Karşılaştırmayı adil yapın
Tarih aralığı, sezon, bütçe ve kampanya kapsamı değişmişse bunu belirtin. Önceki dönemle aynı koşullar yoksa yüzde değişimini tek başına başarı veya başarısızlık diye sunmayın. Çok az veri olan bölümlerde belirsizliği açık yazın.
Raporun sonunda
Bir sonraki dönemde yapılacak işleri öncelik sırasıyla belirtin. Örneğin arama terimlerini temizlemek, açılış sayfasını açıklayıcı hâle getirmek veya dönüşüm takibini düzeltmek. Rapor, yalnızca geçmişi göstermemeli; işletmenin neyi onaylaması veya hazırlaması gerektiğini de anlatmalıdır.
Toplantıyı üç kararla bitirin
Rapor görüşmesinin sonunda devam edecek, değişecek ve araştırılacak işleri ayrı yazın. Her işin sorumlusu ve değerlendirme zamanı belli olsun. “Optimizasyon yapılacak” cümlesi yerine hangi sorunun ele alınacağını belirtin.
Bir sonraki raporda bu kararların tamamlanma durumunu kontrol edin. Sonuç değişmediyse nedenini kesin biliyormuş gibi davranmayın. Veri yetersizliği veya satış süresinin uzunluğu gibi sınırları görünür tutmak daha sağlıklı karar üretir.